Heb je zelf invloed op de werkelijkheid of gebeurt het gewoon en heb je er niks over te zeggen? We hebben allemaal wensen of dromen en die zijn een voorbode voor de toekomst. Dat is wat Marinus Knoope en Hanny Kusters zeggen en zelfs onderzocht hebben. De uitkomst van hun onderzoek is De creatiespiraal, een natuurlijke weg van wens naar werkelijkheid. Het zijn bouwstenen voor een lerende organisatie en brengt ons de kennis van de toekomst!

De kern van dit gedachtegoed is dat je een wens hebt, je gaat er over fantaseren en de werkelijkheid scheppen, vervolgens ga je er in geloven, ga je je wens uiten en zoek je mensen in je omgeving die met je mee gaan denken. Om van fantasie naar realiteit te komen ga je een plan maken. Vervolgens ga je in actie door te beslissen en te handelen. Je hebt dan volharding nodig om tegenslagen te verwerken. Heb je je wens waargemaakt dan ontvang je complimenten, waardeer je wat je hebt neergezet en je eindigt door te bezinnen waar je mee bezig bent. Deze laatste stap van ontspannen zorgt dat je weer terug komt bij je ziel/wens en dan begint de cyclus weer opnieuw.

Als je dit leest dan is het eigenlijk allemaal heel logisch. Vaak doe je het al automatisch. Het mooie van deze spiraal is dan ook dat je je juist bewust wordt van de stappen die je neemt. Lukt iets niet dan betekent dat misschien dat je een stap hebt overgeslagen en kun je bijsturen. Dit geldt zowel voor individuen als voor organisaties! Een organisatie is een systeem die bepaalde mensen voortbrengt. De kunst is om een organisatie (dus de mensen) in beweging te krijgen zodat het een lerende organisatie wordt. Sommige organisaties zitten teveel in de ‘ziel’ en komen niet tot uitvoering van een strategie en anderen zitten teveel in de ‘geest’ waardoor vaak de doelen niet afgestemd zijn op de strategie.

De positieve creatiespiraal heeft ook een negatieve kant. In plaats van dat je met een wens begint, kun je ook met een zorg de spiraal doorlopen. Dan heb je het niet meer over waarderen en ontspannen maar over teleurstelling en gespannenheid. De grote vraag is dan vervolgens hoe je weer van de negatieve naar de positieve spiraal kunt komen. Volgens Knoope en Kusters gaat het dan over emoties en benoemen zij 14 paradoxen. Hun uitgangspunt is dat je navigatiesysteem wordt gestuurd door emoties (er zijn wel 500 soorten emoties!). Als je van dat pad afraakt dan zorgt de emotie weer voor balans. De boodschap is dan ook dat je je emoties niet moet onderdrukken maar juist moet bevestigen zodat je weer in balans komt. Zeer boeiend en inspirerend en geeft een andere benadering op hoe individuen en organisaties werken!